Fonctionnement
Les consultants-associés,
contribuent à la définition des orientations
générales de la société.
Ils sont par ailleurs salariés de la structure
coopérative. Pour la plupart, ils viennent du
monde de l’entreprise où ils ont assumé
des responsabilités de cadres supérieurs.
Ils proviennent de secteurs très variés
et ont exercé dans des disciplines diverses telles
que le management, l’organisation, le marketing,
la communication, l’informatique, la logistique,
etc.
Au sein de la société,
ils développent leurs propres affaires et sont
engagés dans un exercice collectif du métier
avec leurs partenaires associés. Ils peuvent
ainsi avoir une approche multidisciplinaire des problématiques
rencontrées.
Ils pratiquent alternativement
le conseil,
comme discipline d’analyse et de réflexion
en co-production avec leurs clients, la prestation
dans laquelle ils se substituent à leur client
pour régler un problème au sein de l’organisation
ou encore la formation.
Ils effectuent toujours ces interventions avec leurs
méthodologies et sans aucune subordination à
leurs clients.
Champs de compétences
Nos domaines d’intervention
s’inscrivent dans le champ du tertiaire administratif
tels que administration/finances, ressources humaines,
communication interne, informatique, marketing, organisation,
nouvelles procédures, logistique, etc, mais également
dans le champ stratégique comme le développement
commercial ou encore la communication externe.
Types d’interventions
le conseil proprement
dit, c'est-à-dire le temps de la réflexion,
de l'analyse et des préconisations. Il s'agit
par exemple de conseil de direction générale,
d'études et de projets de modernisation, de démarche
d'évaluation interne et externe, etc. qui débouchent
sur des diagnostics, scénarii et recommandations.
la prestation qui vise
à régler une situation.Il s’agit
dans ce cas de « faire » et non
de conseiller, c’est-à-dire de se substituer
à son client pour effectuer les tâches
qui vont permettre de régler effectivement un
problème et de transférer un savoir faire.
Cette modalité n’est ni de l’intérim
puisqu’il n’y a pas de subordination, ni
du conseil puisqu’il y a réalisation effective.
la formation qui facilite
le transfert de savoir faire et de compétences.
IDC dispose d'un numéro de formateur utilisable
afin de vendre les prestations dans le cadre d'une convention
de formation. Il est possible de proposer des formations
directement aux entreprises dans le cadre de la formation
continue.
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